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Burbuja noticiosa de Twitter, plaga en la política británica

Sebastian PayneLondres / 06.05.2022 02:27:37

Me levanté, me caí de la cama y arrastré el pulgar por Twitter. Para los habitantes de Westminster, Londres, es la rutina matutina moderna. Después del café, la lectura de los informes por correo electrónico, más café, el día avanza mientras recorres los feeds de noticias. Y es entonces cuando surge la indignación.

La burbuja política de Reino Unido, contenida a su vez en la burbuja autoseleccionada de usuarios de Twitter, se está volviendo insufrible. Lo que antes era una forma fácil de explorar las noticias —y una forma irreverente de debatirlas— se convirtió en una cloaca de facciones. No hay ironía, ni matices ni compasión para alterar los puntos de vista. Pero su daño a la política y a los políticos es real y profundo.

Para los miembros del Parlamento, Twitter se ha convertido en un grupo focal constante sobre lo que (supuestamente) importa: más inmediato que rebuscar en la correspondencia, mucho menos lento que tocar a las puertas. Saber lo que piensan los colegas, los periodistas y los votantes nunca ha sido tan fácil. Sin embargo, Twitter es poco representativo. Según la London School of Economics, Twitter tiene 16 millones de usuarios en Reino Unido y el grupo demográfico más numeroso es el de los jóvenes de 18 a 29 años. Durante las últimas elecciones, la Hansard Society calculó que Twitter se inclinaba hacia los partidarios del Partido Laborista a favor de permanecer en la Unión Europea.

Sin embargo, su inmediatez es una de las principales razones por las que la política tiene un horizonte tan reducido. Los temas van y vienen en cuestión de horas. Cuando una controversia o una metedura de pata empieza a ser tendencia, los partidos se ven obligados a reaccionar. Por ejemplo, el plan ferroviario del gobierno publicado en noviembre pasado: casi 100 mil millones de libras, la mayor inversión en los ferrocarriles británicos en décadas. Twitter gritó por la traición porque el tramo oriental del High Speed 2 se detuvo; el resto del anuncio se perdió.

Un debate político serio es inútil. Gritar produce la mayoría de los clics. Y el daño es evidente. Twitter convenció a los diputados laboristas de que debían nominar a Jeremy Corbyn para disputar el liderazgo para “ampliar el debate”. Después de las elecciones parciales de Hartlepool del año pasado, Twitter provocó una crisis para el actual líder, Keir Starmer, cuya remodelación se pudo ver colapsando en tiempo real. El despiadado ejército de cybernats —secesionistas escoceses extremos en línea— es una mala publicidad para la causa independentista.

En conversaciones con personas de adentro del partido que van a dirigir las próximas campañas electorales generales, me llamó la atención que los estrategas citaran a Twitter como el mayor impedimento para que su equipo gane. Una figura cercana a Starmer dice: “Si pudiera hacer una sola cosa en el partido, sacaría a todos los diputados laboristas de Twitter”. Un influyente miembro del gabinete en la sombra está de acuerdo: la victoria se decidirá por “si somos o no un partido dominado por la conversación en Twitter”. El miembro del parlamento agrega: “Todos los diputados deberíamos pasar menos tiempo en Twitter y dedicar más tiempo a tocar puertas en los escaños marginales”.

En el bando conservador, el partido descartó Twitter para ganar votos. Un asesor dijo: “Solo es útil para dar forma a la conversación de medios”. Boris Johnson sigue la máxima de su predecesor, David Cameron, que comentó que “demasiados tuits pueden hacer que uno sea un imbécil”. El primer ministro nunca mira Twitter.

La receta obvia es que los ministros dejen de consumir el golpe de dopamina que les da el volverse virales. De vez en cuando quedan restos del antiguo Twitter político: intercambios informativos, gente interesante, un flujo útil de noticias y algo de diversión.

Cuando se filtren los resultados de las elecciones locales de esta semana, Twitter estará en su peor momento. Si los laboristas ganan, los ávidos izquierdistas se van a desahogar; si los conservadores sufren grandes pérdidas, los enemigos de Johnson le pedirán que renuncie. Nada de eso importa. Casi nada en Twitter importa realmente. 

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La era del ICE de Donald Trump

Edward LuceCiudad de México. / 12.07.2025 00:00:01

Dicen que la crueldad es el punto. Al inspeccionar jaulas que causarían indignación si los zoológicos metieran simios en ellas, Donald Trump expresó la semana pasada su satisfacción con el nuevo campo de deportados de Florida.

El, apodado inmediatamente “Alligator Alcatraz” (Alcatraz de los Caimanes), es “tan profesional, tan bien hecho”, dijo. “Les enseñaremos a huir de un caimán si escapan de la prisión”. Para evitar ambigüedades, la Casa Blanca publicó una foto de Trump flanqueado por caimanes con gorras con el logotipo del ICE (Servicio de Inmigración y Control de Aduanas) que declaraba: “¡Hacer que Estados Unidos sea seguro de nuevo!”.

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El cambio de la nación de inmigrantes hacia la deportación masiva es uno de los giros más esperados en la historia de Estados Unidos (EU). Trump lleva años comparando a los inmigrantes indocumentados con animales. Durante la campaña de 2024, incluso afirmó que los haitianos que vivían en un pequeño pueblo de Ohio se comían las mascotas de otras personas. Ahora planea un sistema nacional de campamentos que puede encarcelar a 116 mil deportados a la vez y procesar a un millón de personas al año. El mes pasado, la Suprema Corte eliminó la facultad de los tribunales inferiores de suspender las acciones de Trump, lo que significa que los agentes del ICE pueden capturar prácticamente a quien quieran en las calles

Bienvenidos –o mejor dicho, no bienvenidos– a EU 2025. Joe Biden solía decir que si quieres conocer los valores de un país, estudia su presupuesto. El “grande y hermoso proyecto de ley” que Trump promulgó en ley el 4 de julio no puede malinterpretarse.

La ley recorta drásticamente el gasto en atención de salud, educación, energía limpia, asistencia alimentaria, investigación médica y prevención de enfermedades. El mismo proyecto de ley eleva el presupuesto del ICE a alrededor de 37 mil 500 millones de dólares (mdd) anuales. Esta cifra supera todo el presupuesto de defensa de Italia y está justo por debajo del de Canadá. El ICE duplicará ahora su número de agentes sobre el terreno. Lo que Washington planea gastar tan solo en centros de detención supera el presupuesto de USAID, que se recortó a principios de este año. 

Aunque no tiene nada de hostil, Trump marca el inicio de la era del ICE en EU. Catapultó al ICE a la agencia policial mejor financiada del país, y cada vez más lejos de tener rendición de cuentas. A principios de año se desmanteló el organismo de control interno de la agencia. Por el momento, los tribunales inferiores poco pueden hacer para frenarlo. El año pasado, la Suprema Corte otorgó a Trump una amplia inmunidad frente a los actos “oficiales” que realiza como presidente. Eso convierte al ICE en el ejército privado de facto de Trump: su estado de seguridad dentro del estado.

La mayoría de los controles sobre el poder de Trump se están debilitando. El Congreso no ejerce ninguna supervisión. De hecho, el organismo está modelando la desaparición constitucional. Lisa Murkowski, la senadora republicana menos alineada con Trump, dijo que el proyecto de ley era perjudicial para EU después de que acababa de votar a favor. Esperaba que la Cámara de Representantes lo suavizara. No lo hizo. A principios de este año, Murkowski admitió: “Todos tenemos miedo…a menudo me siento muy ansiosa al usar mi voz porque las represalias son reales”. Su temor permitió que el proyecto de ley de Trump se aprobara por un solo voto. La tierra de la libertad es también el hogar de los valientes, dice “The Star-Spangled Banner”. Si una senadora estadunidense tiene demasiado miedo para oponerse a Trump, ¿qué podía esperar de los demás? 

De hecho, las calles están llenas de estadunidenses con mucho menos que perder que Murkowski. Ven a un presidente estadunidense asumiendo poderes de realeza para declarar a categorías enteras de personas como “enemigos extranjeros” bajo una ley de la época revolucionaria francesa. La gran mayoría de las personas detenidas por el ICE no tienen antecedentes penales. La agencia se ha negado rotundamente a cumplir con otra ley que otorga a los miembros del Congreso libre acceso a sus centros de detención. Los legisladores ahora deben notificar con 72 horas de anticipación. En teoría, los tribunales inferiores podrían insistir en que el ICE cumpla la ley. También podrían ordenar a los agentes del ICE que se quiten las mascarillas y muestren sus identificaciones. Pero la Suprema Corte le dijo a Trump que puede ignorar esos dictámenes.

El único obstáculo realista al poder ilimitado de Trump es, por lo tanto, el mismo tribunal de nueve jueces que ya le otorgó luz verde en varias ocasiones.

La Suprema Corte se prepara para escuchar la objeción de Trump a la Decimocuarta Enmienda, que declara ciudadano a todo aquel nacido en territorio estadunidense. Trump se encuentra considerando abiertamente la posibilidad de revocar la ciudadanía de los estadunidenses naturalizados, incluyendo a Zohran Mamdani, el estadunidense nacido en Uganda que el mes pasado arrasó en las primarias demócratas por la alcaldía de Nueva York.

La corte también está evaluando impugnaciones al derecho declarado de Trump a imponer aranceles a su antojo, usurpar el poder del Congreso sobre el erario, considerar “antinacional” a cualquiera que él considere oportuno y usar poderes de emergencia para desplegar tropas en las calles. Es casi seguro que Trump se saldrá con la suya o explotará el silencio del tribunal. En casi todas las peticiones hasta la fecha, la Corte Suprema ha cedido a sus abogados

ella dice

“Todos tenemos miedo…a menudo me siento muy ansiosa

Al usar mi voz porque las represalias son reales”.

​​Pero el reto más crucial se refiere al poder de Trump para decidir quién es ciudadano estadunidense. Si ganara ese caso, EU ya no podría considerarse una democracia. A Viktor Orbán le tomó años consolidar un gobierno autoritario en Hungría. Trump intenta lograr un cambio de sistema equivalente en cuestión de meses. Tal vez la velocidad sea su perdición.

Mientras tanto, ¿cómo reaccionaría el ejército estadunidense en enfrentamientos con manifestantes? ¿La Suprema Corte se haría de la vista gorda ante la sangre en las calles? ¿Existe alguna categoría de persona a la que Trump no podría meter en jaulas? Que no conozcamos las respuestas a ninguna de estas preguntas es inquietante.

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Utilidad trimestral de Saudi Aramco, en su nivel máximo

Tom WilsonLondres y Dubái / 16.05.2022 02:54:00

Saudi Aramco registró sus mayores utilidades trimestrales desde que sus acciones cotizan en bolsa en 2019, ya que el mayor exportador de petróleo del mundo aprovechó el aumento de los precios del crudo después de la invasión a Ucrania.

Los ingresos netos del grupo respaldado por el Estado aumentaron a 39 mil 500 millones de dólares en los primeros tres meses del año, un incremento de 82 por ciento respecto al mismo trimestre del año anterior. Las ganancias récord superaron el promedio de las estimaciones recopiladas por la compañía que eran de 38 mil 500 mdd y aumentaron en comparación con los 30 mil 400 millones de los últimos tres meses de 2021.

La petrolera saudita y sus rivales internacionales, como BP, Shell y ExxonMobil, se benefician de la disrupción de los flujos globales de energía provocada por la invasión a Ucrania, que hizo subir los precios del gas, el petróleo y los productos de refinación. 

El crudo Brent alcanzó en marzo su máximo de 14 años, a 139 dólares por barril, y ahora cotiza en alrededor de 110 dólares, cerca de dos tercios más que hace un año.

Aramco, que la semana pasada superó a Apple como la compañía más valiosa del mundo, indicó que los resultados fueron respaldados por el aumento de los precios del crudo y los volúmenes vendidos, junto con la mejora de los márgenes de los productos de refinación.

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La producción total del grupo, incluido el gas, aumentó a 13 millones de barriles diarios equivalentes de petróleo, en comparación de un promedio de 12.3 millones en 2021, ya que Arabia Saudita y otros miembros del grupo de productores de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) deshicieron los recortes de producción que se introdujeron al inicio de la pandemia.

“La seguridad energética es vital y estamos invirtiendo para el largo plazo, ampliando nuestra capacidad de producción de gas y petróleo para satisfacer el crecimiento anticipado de la demanda”, dijo el director ejecutivo de Aramco, Amin Nasser.

El gasto de capital de la firma fue de 7 mil 600 mdd. El grupo señaló que espera un gasto de capital de entre 40 mil y 50 mil mdd en 2022, frente a los 31 mil 900 millones del año pasado, y que se espera un mayor crecimiento hasta mediados de la década.

A diferencia de sus pares internacionales, Saudi Aramco está en proceso de aumentar su capacidad máxima de producción de crudo de 12 millones de barriles por día a 13 millones de barriles.

También quiere aumentar 50 por ciento su producción de gas natural para 2030. La firma completará los proyectos de gas de Hawiyah y Haradh para finales de año, lo que representa otros mil 300 millones de pies cúbicos diarios de capacidad de producción.

Saudi Aramco agregó que amplía las operaciones internacionales de downstream (refinación, distribución y venta) y destacó la adquisición en enero de una participación de 30 por ciento en una refinería de Polonia y una nueva empresa conjunta con BP para comercializar combustible para aviones en el país. El grupo saudita también acordó invertir en una refinería y un proyecto petroquímico de 300 mil barriles por día en China.

Las acciones de Saudi Aramco, que cotizan en Riad, hay subido más de 27 por ciento este año. 

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Los chips de Google son una amenaza para el dominio de Nvidia

Tim BradshawLondres / 09.12.2025 00:27:06

El arma secreta de Google en la carrera por la inteligencia artificial (IA) es un chip que le permitió a los modelos del grupo de búsquedas superar a OpenAI, algo que llevó a los inversionistas del sector de tecnología a reevaluar una nueva amenaza para el dominio de Nvidia.

La “unidad de procesamiento tensorial” (TPU) del grupo de tecnología, que se encuentra entre los cuatro principales, es fundamental en los esfuerzos por mejorar el rendimiento de los nuevos modelos de inteligencia artificial Gemini 3, de Google, que superaron al GPT-5, de OpenAI, en pruebas comparativas independientes.

Este evento es uno de los factores que llevaron al fabricante de ChatGPT a declarar “código rojo” la semana pasada, cuando el director ejecutivo, Sam Altman, pidió a su personal que reorientara sus recursos hacia la mejora de su chatbot y sus modelos.

Google tiene planes de aumentar más del doble la producción de sus TPU para 2028, según predicen los analistas, a medida que intensifica sus ambiciones para un procesador que, de acuerdo con la consultora de chips SemiAnalysis, está ahora “a la par con el rey de la selva, Nvidia” en el desarrollo y la ejecución de sistemas de IA de vanguardia.

Los inversionistas de Nvidia también se muestran inquietos ante la perspectiva de que Google ofrezca los TPU a clientes más allá de su propia plataforma de computación en la nube. Esto incluye un acuerdo reciente para proporcionar a la startup de inteligencia artificial Anthropic un millón de TPU, valoradas en decenas de miles de millones de dólares.

Google argumenta que la integración vertical —desarrollar hardware, software y chips de IA de forma interna— generará tanto ventajas técnicas como enormes utilidades.

Gemini 3, al igual que los modelos anteriores de Google, se entrenó principalmente con TPU. OpenAI depende principalmente de las unidades de procesamiento gráfico de Nvidia para construir los modelos de lenguaje de gran tamaño que impulsan ChatGPT.

“Lo más importante es… ese enfoque integral”, dijo Koray Kavukcuoglu, arquitecto de IA de Google y director de tecnología de DeepMind. “Creo que tenemos un enfoque único en este aspecto”.

Al combinar esto con la comprensión de cómo miles de millones de consumidores utilizan Gemini, las perspectivas generales de IA en búsquedas y otros productos le proporcionan a Google una enorme ventaja, añadió.

Morgan Stanley estima que cada 500 mil TPU vendidas a clientes externos pueden generar hasta 13 mil millones de dólares en ingresos para Google. La compañía que forma parte de los grandes grupos de tecnología trabaja principalmente con su socio de diseño de chips Broadcom, así como con MediaTek, para desarrollar los procesadores.

Los analistas de Morgan Stanley también predicen que Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) producirá 3.2 millones de TPU el próximo año, cifra que aumentará a 5 millones en 2027 y 7 millones en 2028.

“El crecimiento en 2027 es significativamente mayor de lo que se anticipaba”, dijeron los analistas del banco en una nota de investigación reciente.

Las acciones de Nvidia cayeron drásticamente el mes pasado luego de un informe en The Information en el que se indicaba que Meta estaba en conversaciones con Google para comprar TPU. Meta no quiso hacer comentarios sobre el informe.

Algunos analistas creen que Google también puede alcanzar acuerdos similares con OpenAI, xAI, de Elon Musk, o startups como Safe Superintelligence, lo que puede generar más de 100 mil millones de dólares en nuevos ingresos para Google en los próximos años.

Los expertos añaden que las herramientas de programación basadas en IA pueden facilitar a los potenciales clientes de TPU la reescritura de su software, que hasta ahora se ha desarrollado en gran medida sobre la plataforma Cuda, propiedad de Nvidia.

Nvidia trata de disipar las preocupaciones del mercado, al afirmar que se mantiene “una generación por delante de la industria” y que es “la única plataforma que ejecuta todos los modelos de IA”, y añadió: “Seguimos abasteciendo a Google”.

Agregó que ofrece “mayor desempeño, versatilidad y fungibilidad” que procesadores como las TPU, “diseñadas para entornos o funciones de IA específicos”.

Los orígenes de las TPU de Google se remontan a una presentación interna en 2013 de Jeff Dean, el veterano científico jefe de Google, luego de un gran avance en el uso de redes neuronales profundas para mejorar sus sistemas de reconocimiento de voz.

“La primera diapositiva decía: ¡Buenas noticias! El aprendizaje automático por fin funciona”, dijo Jonathan Ross, ingeniero de hardware de Google en ese momento. “La segunda diapositiva decía: ‘Malas noticias: no podemos costearlo’”. Dean calculó que si los cientos de millones de consumidores de Google usaran la búsqueda por voz solo tres minutos al día, la compañía tendría que duplicar la superficie de sus centros de datos tan solo para cumplir con esa función, con un costo de decenas de miles de millones de dólares.

Ross, quien ahora dirige Groq, la startup de chips de IA, explicó que comenzó a trabajar en TPU en 2013 como un proyecto paralelo, ya que coincidió con un equipo que trabajaba en la tecnología de reconocimiento de voz de Google.

“Construimos ese primer chip, creo, con 15 personas”, dijo Ross en una entrevista para un pódcast en diciembre de 2023.

El proyecto escaló rápido. Una de las primeras aplicaciones fue la famosa victoria de 2016 del programa AlphaGo de Google DeepMind contra el campeón mundial del juego de mesa Go, Lee Sedol. El partido se considera un hito de IA.

Durante varios años los chips han impulsado muchos de los servicios principales de Google, como búsquedas, publicidad y YouTube.

Google suele lanzar una nueva generación de TPU cada dos años, aunque desde 2023 esa frecuencia se redujo a actualizaciones anuales. “Google Cloud tiene una demanda tanto de nuestras TPU personalizadas como de las GPU de Nvidia”, dijo un portavoz de Google. “Nos comprometemos a ofrecer soporte para ambas, como lo hemos hecho durante años”.

Con información de: Melissa Heikkilä y Hannah Murphy


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Japón y Australia rechazan ruta de freno a emisiones

Financial TimesLondres / 24.05.2021 03:42:43

Japón y Australia ponen en duda las conclusiones del informe de la Agencia Internacional de Energía (AIE) sobre alcanzar las emisiones netas cero para 2050, lo que indica que continuarán las inversiones en combustibles fósiles a pesar del consejo del regulador.

La resistencia de países miembros —tradicionalmente grandes consumidores de combustibles fósiles— y productores globales de energía resalta la controversia que rodea a las recomendaciones de la AIE, que incluyen detener la exploración de combustibles fósiles y el gasto en nuevos proyectos.

Si bien la AIE indicó que es necesario seguir invirtiendo en los depósitos ya descubiertos y en los proyectos existentes, los críticos dicen que el organismo no reconoce de manera adecuada los riesgos para la seguridad de energía futura y no proporciona una barrera de protección en caso de que el mundo no logre crear alternativas adecuadas bajas en carbono para reemplazar los combustibles fósiles.

Japón, un miembro fundador de la AIE, siempre presta atención a los consejos del regulador de energía con sede en París, pero el informe de la semana pasada provocó el escepticismo del Ministerio de Economía, Comercio e Industria. 

“Es un hecho que hay secciones con las que el gobierno japonés no está de acuerdo”, dijo el ministro Hiroshi Kajiyama, y señaló las recomendaciones para detener las nuevas inversiones en combustibles fósiles y eliminar poco a poco el carbón. 

Japón adoptó un objetivo de cero emisiones netas para 2050, pero tiene dificultades para formular un plan sobre cómo llegar a ese punto. El combustible nuclear no es popular a raíz del desastre de Fukushima, y las islas montañosas del país hacen que la energía renovable sea relativamente cara. 

La semana pasada, Japón se unió al compromiso de los ministros de medio ambiente del G7 de detener todas las inversiones gubernamentales en centrales eléctricas internacionales alimentadas por carbón para finales de este año, aunque sin especificar una fecha de finalización para el carbón nacional.

El ministro de recursos australiano, Keith Pitt, señaló que los informes anteriores de la AIE describieron un papel más importante para el carbón, y dijo que el último escenario no logra tomar lo suficientemente en cuenta la tecnología de captura de carbono. 

“El carbón, el petróleo y el gas van a seguir siendo una parte importante de la mezcla de energía de Australia”, dijo Pitt. 

Australia utiliza fondos públicos para aplicar una política de “recuperación alimentada por el gas” en respuesta a la pandemia del covid-19, y se resiste a la presión internacional para establecer un objetivo de cero emisiones netas de carbono. 

El gobierno de centro derecha de Noruega, y principal partido de oposición de centro izquierda, también expresaron cierto escepticismo sobre el informe antes de las elecciones de septiembre, donde es probable que el futuro del petróleo juegue un papel importante. 

La ministra de Petróleo de Noruega, Tina Bru, dijo que no “haría una diferencia desde una perspectiva global” si Noruega detiene sus actividades petroleras. Argumentó que el mayor productor de petróleo de Europa puede producir gas y petróleo con menos emisiones que muchos otros países.

Los escenarios de la AIE a menudo forman la base de las políticas de energía de los gobiernos, y el informe más reciente sobre las emisiones netas cero fueron elogiadas por grupos climáticos como un hito importante. 

En el informe se esboza una ruta hacia el objetivo de cero emisiones netas para 2050 en la que la demanda de carbón cae 90 por ciento, la de gas, 55 por ciento, y la de petróleo baja 75 por ciento. 

El director de la AIE, Fatih Birol, abordó algunas críticas en una publicación en LinkedIn durante el fin de semana. 

“Esto pierde la marca de lo que se trata la AIE”, escribió. “Durante muchos años, nos hemos enfocado en forjar un futuro energético seguro y sustentable para todos, algo que requiere la transición a la energía limpia. Un futuro energético seguro exige esto, un mundo devastado por el cambio climático por las emisiones de combustibles fósiles no será seguro”.

Varias asociaciones de energía criticaron el informe: la Asociación Nuclear Mundial lo calificó como algo “muy poco práctico” y la Asociación Mundial de Carbón dijo que es poco realista 

La International Gas Union (IGU) advirtió que la hoja de ruta puede presentar un grave riesgo para la seguridad de energía. “Podemos ver una disrupción significativa en el suministro de electricidad, sistemas de transporte… y un incremento significativo en los impuestos a la energía”, dijo Andy Calitz, secretario general de la IGU. 

Mientras, grandes firmas de gas y petróleo expresaron escepticismo sobre si se implementarán las medidas esbozadas en el informe.

“Es un escenario en un pedazo de papel”, dijo Bernard Looney, director ejecutivo de BP, en una conferencia de la industria la semana pasada. Afirmó que respeta a la AIE y la importancia del informe, pero agregó que el mundo necesita menos escenarios y “más acción”. _

Con información de: Leslie Hook, Anjli Raval, Robin HArdin, Hamie Smyth, Richard Milne y Neil Hume

El malestar del orden mundial posneoliberal

Rana ForooharNueva York / 03.06.2025 01:04:00

Pasé gran parte de la semana pasada en Reino Unido, asistí a una conferencia que llevaba el nombre de Más allá del neoliberalismo, organizada por los académicos Noam Maggor y Gary Gerstle, profesor emérito de la Universidad de Cambridge y miembro de Harvard, cuyo libro El ascenso y caída del orden neoliberal ayudó a sentar las bases de la historia de nuestro antiguo orden económico y la posibilidad de uno nuevo. Tengo la suerte de contar con Gerstle como mi interlocutor del Swamp Notes de hoy (esta será mi última nota en un mes, ya que estaré de permiso para escribir un libro hasta junio).

Aunque la conferencia se celebró en Cambridge, se sintió como una especie de Bidenomía en el exilio, al acoger a varios funcionarios de la antigua administración y miembros de grupos de reflexión progresistas con estrechos vínculos con la Casa Blanca de Biden, así como a muchos posneoliberales afines de Europa, Asia y muchas partes del sur global.

Hubo mucho debate sobre qué será del orden mundial posneoliberal ahora que Donald Trump adoptó algunas de sus ideas centrales, desde la reindustrialización hasta una aplicación más estricta de las leyes antimonopolio, mientras que el Partido Demócrata se encuentra dividido a partes iguales entre el populismo económico y lo que yo llamaría una nueva agenda de “abundancia” del lado de la oferta. Me refiero al libro de Ezra Klein y Derek Thompson, que, en mi opinión, trata sobre la desregulación y hacer más eficiente al gobierno. Como escribí en esta columna, ofrece algunas ideas interesantes, pero en última instancia es superficial porque no aborda los problemas de la concentración de poder. Aun así, muchos en la izquierda lo presentan como una nueva filosofía organizacional para los demócratas.

Por desgracia, salí de Cambridge con la sensación de que ninguno de los dos bandos tiene aún un mensaje ganador. En última instancia, creo que el resultado se va a decidir por medio de qué bando puede reaccionar mejor a los complejos retos económicos y geopolíticos que enfrenta EU en este momento. Consideremos tres puntos.

En primer lugar, se prevé un aumento de la inflación de forma bastante marcada. Dado que los aranceles de Trump fueron declarados ilegales y el Departamento de Eficiencia Gubernamental ha sido un fracaso, es poco probable que el gobierno logre encontrar muchos ahorros o ingresos adicionales para compensar el desastroso proyecto de ley “grande y hermoso” (es decir, enormes recortes de impuestos para los ricos). Esto significa que la Casa Blanca tratará de mantener caliente la economía durante un tiempo para intentar reducir parte de la deuda mediante la inflación, sobre todo en un momento en que los compradores extranjeros de bonos del Tesoro son cada vez más escasos. Cualquier tipo de política industrial que prefieren los populistas se endurece cuando los déficits son mayores y la inflación aumenta. Por otro lado, puede ser más fácil vender la idea de la desregulación de la vivienda —algo favorecido por los defensores de la abundancia— para crear más oferta en un momento como este.

En segundo lugar, la fabricación no creará los empleos que necesitamos. Una de las cosas en las que incluso los defensores de la política industrial estuvieron de acuerdo en Cambridge es que ese tipo de estrategias deben ir más allá de la fabricación. Como señaló el profesor de Harvard Dani Rodrik, si bien necesitamos producir algunos bienes críticos por razones de resiliencia y seguridad nacional, la tecnología está reemplazando los empleos fabriles, no solo en EU, también en China, donde se están implementando robots a gran escala. Si a esto le sumamos la destrucción de empleo relacionada con la inteligencia artificial, (vean mi última columna al respecto), necesitamos una estrategia de empleo que se enfoque más en el sector servicios de gama alta. No creo que los defensores de la abundancia aborden esto con claridad, pero puede resolverse, al menos de forma parcial, impulsando la economía del cuidado de una manera que favorecen los populistas económicos.

Finalmente, la concentración de poder es un gran obstáculo para el cambio. Como señaló el profesor de Vanderbilt, Ganesh Sitaraman, experto en antimonopolio y ex asesor de la senadora Elizabeth Warren, en la conferencia de Cambridge: “Cuarenta años de neoliberalismo crearon un poderoso grupo de corporaciones e individuos que representan una especie de oligopolio civil muy difícil de desafiar”.

En efecto. Me sorprende, por ejemplo, que en medio de una desigualdad sin precedente, no haya ningún político de izquierda, tal vez con la excepción de Bernie Sanders, que coincida en la indignación al estilo de Roosevelt contra los oligarcas (como él mismo expresó entonces: “¡Acojo con agrado su odio!”). Claro que, desde la decisión de 2010 en la Corte Suprema sobre el caso Citizens United, es difícil aceptar el odio de posibles donantes políticos, lo cual representa un gran reto para los demócratas que quieren presentarse como defensores de los trabajadores. Consideren, por ejemplo, la poca crítica real que hemos visto sobre el proyecto de ley fiscal de Trump y cómo varios senadores demócratas apoyaron los esfuerzos republicanos por integrar las stablecoins en el sistema financiero formal, lo cual, estoy convencida, será la raíz de la próxima crisis financiera. La comunidad cripto es un gran y creciente donante político, tanto de izquierda como de derecha.

Gary, me señalaste que el New Deal (Nuevo Acuerdo) no se creó de un día para otro, ni siquiera en unos cuantos años, sino que fue un proceso de altibajos que tardó casi una década en consolidarse. Así que mi pregunta es la siguiente: ¿en qué punto nos encontramos en el proceso de creación de un consenso posneoliberal? ¿Cuántos años más van a vagar los demócratas por el desierto político? ¿Van a crear los republicanos, bajo el liderazgo de Trump, una versión cinematográfica del nuevo paradigma político? ¿O se avecina algo inesperado?

Lecturas recomendadas

Esta semana voy a usar una lista de Financial Times, ya que hay muchos artículos interesantes.

-Mi colega Gillian Tett analiza el “impuesto de venganza” oculto en el proyecto de ley “grande y hermoso” de Trump. Inversionistas extranjeros en EU, tengan cuidado.

-El siempre inteligente Andy Haldane argumenta que debemos pensar menos en el PIB y más en la movilidad ascendente. Estoy de acuerdo.

-Y Sarah O’Connor advierte que la vigilancia llegó para los trabajadores administrativos. Creo que tiene razón en que esto va a reducir la innovación, y alentará a aún más personas inteligentes a buscar trabajo fuera de las grandes corporaciones. ¿Quién quiere estar vigilado las 24 horas del día, los 7 días de la semana?

Gary Gerstle responde

Gracias por estas reflexiones, Rana. Construir un nuevo consenso político o un nuevo orden es una tarea compleja que requiere mucho tiempo. Si bien la idea central que sustentaría el orden del New Deal —concretamente que un Estado fuerte era necesario para manejar el capitalismo en beneficio del interés público— irrumpió con fuerza en la sociedad estadunidense en la década de 1890, no triunfó hasta la de 1930. Los progresistas disfrutaron de victorias parciales en el camino, pero también sufrieron numerosas derrotas.

De igual manera, los intelectuales y legisladores neoliberales que se unieron en la Sociedad Mont Pèlerin en 1947 para oponerse a las economías manejadas por el Estado como el New Deal pasaron gran parte de los siguientes 30 años en el desierto político. Sin embargo, ni los aspirantes al New Deal ni los neoliberales se desesperaron. Al contrario, se aferraron a sus principios fundamentales con firmeza, con la confianza de que su momento llegaría. Al igual que Mao Zedong, se beneficiarán de comprometerse con la larga marcha.

La firmeza importa porque es difícil saber cuándo se presentará la oportunidad de alcanzar el poder. Consideremos, por un momento, el Partido Demócrata de la década de 1920, dividido entre sus votantes de las zonas urbanas y cosmopolitas del Norte y sus partidarios agrarios y supremacistas blancos del sur. Muchos pensaban que el partido podía no ganar nunca más unas elecciones presidenciales.

Sin embargo, la Gran Depresión que comenzó en 1929 lo trastocó todo, desacreditando las políticas republicanas, forjando una solidaridad en el Partido Demócrata que parecía imposible y posicionando a Franklin D. Roosevelt para ganar dos elecciones en la década de 1930 que convertirían al New Deal en la fuerza dominante de la política durante cuarenta años. Herbert Hoover nunca superó la conmoción de esa transformación.

Los responsables de la formulación de políticas de Trump ahora tratan de asestar un golpe de nocaut similar a los demócratas. De hecho, la conmoción y el asombro de los primeros cien días de Trump se parecen mucho a los de los legendarios primeros cien días de Roosevelt. ¿Los cerebros de Maga conseguirán transformar su movimiento en un orden político? Bien puede ser. Pero no apostaría por ellos a menos que mejoren un programa económico incoherente que, actualmente, se compone de recortes de impuestos para los ricos y aranceles (en constante cambio). De hecho, es mucho más probable que esta mezcla tóxica produzca un colapso financiero que una base económica sólida para un orden político duradero.

Si se produce un colapso, ¿estarán preparados los demócratas? El gobierno de Biden estaba lleno de ideas para construir una economía política progresista: inversiones en infraestructura, deslocalización para regresar al país la fabricación, la Ley de Reducción de la Inflación y medidas de competencia contra los monopolios.

Pero el gobierno también experimentó dos fracasos interrelacionados. Primero, sus políticas para contrarrestar el excesivo poder corporativo y reducir la desigualdad económica no despertaron la imaginación de sus partidarios. ¿Por qué no? La inflación, en mi opinión, es una respuesta simple. Y, segundo, el gobierno de Biden se topó con un cinismo hacia el gobierno y hacia el “Estado Profundo”, mucho más profundo y extendido de lo que ellos esperaban. Ningún movimiento progresista puede triunfar sin restaurar la fe popular en los usos positivos del gobierno. Esa restauración, que se debatió mucho en nuestra conferencia de Cambridge, tal vez se convirtió en el principal reto político progresista de nuestro tiempo.

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Fox News no cederá a su postura política ante la presión

Anna NicolaouCiudad de México / 15.02.2021 00:00:01

Lachlan Murdoch, el director ejecutivo de Fox Corporation, defendió al canal Fox News, la potencia financiera de la compañía, al decir a los inversionistas que la cadena pasará de “fortaleza a fortaleza” a pesar de la reducción en los niveles de audiencia después del ciclo de elecciones presidenciales de Estados Unidos el año pasado. 

“Esperamos plenamente que las audiencias de noticias se normalicen y que Fox News siga dominando”, mencionó la semana pasada, mientras anunciaba que la jefa del canal de cable, Suzanne Scott, se quedaría tras una extensión de contrato “de varios años”. 

Los analistas cuestionaron cómo la familia Murdoch, con una participación mayoritaria, posicionaría a Fox News durante la presidencia de Biden, luego de que algunos leales a Donald Trump arremetieron contra la cadena después de las elecciones de noviembre. 

Esto llevó a una división en las audiencias conservadoras, ya que algunos seguidores del expresidente acudieron en grandes cantidades a emisoras de nicho más pequeñas como Newsmax. Sin embargo, Murdoch indicó que Fox News no cambiará, y declaró: “Nos mantendremos donde estamos y creemos que esa es la decisión correcta y es lo mejor para el negocio”. 

“Creemos que hacia dónde apuntamos, centro-derecha, es exactamente el lugar al que debemos dirigirnos. No necesitamos ir más hacia la derecha. No creemos que Estados Unidos esté más hacia la derecha”, dijo. “Y obviamente no vamos a cambiar hacia la izquierda”. 

Fox News, junto con otras compañías estadunidenses de noticias, atraviesa una nueva era política después de que la caótica presidencia de Trump alimentó un ciclo de noticias cautivador, impulsando los niveles de audiencia televisivos a alturas récord en los últimos años. 

Los comentarios de Lachlan Murdoch se produjeron en un momento en el que Fox News está inmerso en una batalla legal por su cobertura de las afirmaciones sin fundamento de Donald Trump sobre el fraude electoral. 

Smartmatic, una compañía de máquinas de votación a la que los partidarios de Trump acusan de haber ayudado a manipular las elecciones de Estados Unidos del año pasado, demandó por difamación a Fox News, a varios de sus presentadores de alto perfil y a dos de los abogados del expresidente. 

Fox presentó el lunes pasado una moción para desestimar la demanda de 2 mil 700 millones de dólares (mdd), argumentando que la cobertura de la cadena está protegida por la Primera Enmienda. 

El Dato…

571 mdd

Fueron las ganancias antes de intereses, depreciación de impuestos y amortización de la división de cable de Fox News

“Cuando un presidente en funciones y sus auxiliares entablan demandas con la que se impugnan los resultados de una elección, el público tiene derecho a conocer la sustancia de sus afirmaciones y qué evidencia las respalda”, dijo Fox en su moción. “Si esos auxiliares fabricaron las pruebas… entonces una acción por difamación puede estar en su contra, pero no en contra de los medios de comunicación que cubrieron sus acusaciones y les permitieron tratar de fundamentarlas”. 

El mes pasado, el hermano de Murdoch, James, criticó a los medios por la “política tóxica” que amenaza a la democracia estadunidense en una dura reprimenda a la industria de noticias del país. No mencionó directamente a Fox News, ni a su padre ni a su hermano. La compañía, que desde hace mucho tiempo enfatiza la división entre su programación de opiniones y la cobertura de noticias, todavía no responde a sus comentarios. 

Desde que Rupert Murdoch acordó vender sus preciados estudios de cine y televisión a Disney en 2017, lo que quedó de la compañía Fox se volvió mucho más delgado. El grupo de 20 mil mdd se inclina marcadamente hacia las noticias en vivo y los deportes, dos géneros que han sido menos vulnerables a la disrupción por el streaming. 

Fox informó un ingreso neto ajustado de 93 mdd, o 16 centavos por acción, sobre ingresos de 4.09 millones de dólares en el último trimestre de 2020, con lo que superó las estimaciones de Wall Street. 

Fox News impulsó los resultados, superando los mayores gastos en otras partes del negocio debido al aumento de los costos de los derechos de transmisión de la NFL y la cancelación de eventos deportivos debido a la pandemia. 

La división de cable de la compañía registró ganancias antes de intereses, depreciación de impuestos y amortización de 571 millones de dólares, en comparación con los 556 millones de dólares de hace un año, ya que las tarifas de afiliación de Fox News crecieron en “dos dígitos”. 

Las acciones de la compañía registraron una caída de 4.5 por ciento para llegar a 31.24 dólares en las primeras operaciones de la bolsa la semana pasada.

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srgs

Impago de préstamos toca su nivel más alto en cuatro años: Moody’s

Alan Livsey y Harriet ClarfeltLondres y Nueva York / 25.12.2024 01:28:59

Las empresas estadunidenses están incurriendo en incumplimiento de pagos de préstamos basura al ritmo más rápido en cuatro años, mientras tienen dificultades para refinanciar una ola de créditos baratos que se produjo después de la pandemia.

El incumplimiento de pagos en el mercado global de préstamos apalancados —la mayor parte del cual se encuentra en Estados Unidos— aumentaron hasta 7.2 por ciento en los 12 meses hasta octubre, ya que las altas tasas de interés hicieron mella en las empresas que están muy endeudadas, de acuerdo con un informe de Moody’s; la tasa más alta desde finales de 2020.

El aumento de las empresas que tienen dificultades para pagar los préstamos contrasta con un incremento mucho más modesto del incumplimiento de pagos en el mercado de bonos de alto rendimiento, lo que destaca cómo muchos de los solicitantes de préstamos más riesgosos en las corporaciones estadunidenses se inclinaron hacia el mercado de préstamos de rápido crecimiento.

Debido a que los préstamos apalancados —préstamos bancarios de alto rendimiento que se vendieron a otros inversionistas— tienen tasas de interés variables, muchas de las empresas que se endeudaron cuando las tasas eran extremadamente bajas durante la pandemia se toparon con dificultades con los altos costos de endeudamiento en los últimos años. Muchas de ellas ahora muestran señales de dolor, incluso cuando la Reserva Federal vuelve a bajar las tasas.

“Hubo mucha emisión en el entorno de bajas tasas de interés y se necesitó tiempo para que el estrés de las altas tasas saliera a la superficie”, dijo David Mechlin, gerente de cartera de crédito de UBS Asset Management. “Esta tendencia puede continuar hasta 2025”.

Los costos de endeudamiento punitivos, junto con cláusulas más ligeras, llevan a los solicitantes de préstamos a buscar otras formas de extender esta deuda.

En EU, las tasas de incumplimiento de pagos de los préstamos basura se dispararon a máximos de una década, según los datos de Moody’s. La perspectiva de que las tasas se mantengan altas durante más tiempo —la Fed advirtió un ritmo más lento de flexibilización el próximo año— puede mantener la presión al alza sobre las tasas de impago, señalan los analistas.

Muchos de estos incumplimientos involucran a los llamados Canjes Forzosos de Deuda. En estos acuerdos se modifican los términos de los préstamos y se extienden los vencimientos como una forma de permitir que el solicitante evite la quiebra, pero los inversionistas reciben menos dinero.

Estos acuerdos representan más de la mitad de los incumplimientos de este año, un máximo histórico, según Ruth Yang, directora de análisis de mercados privados de S&P Global Ratings. “Cuando (un intercambio de deuda) perjudica a la entidad de crédito, cuenta como impago”, dijo.

“Varias de las compañías de préstamos con calificación más baja que no pudieron acceder a los mercados públicos o privados tuvieron que reestructurar su deuda en 2024, lo que resultó en tasas de incumplimientos de pago más altas que las de los bonos de alto rendimiento”, indicó Moody’s.

Los gestores de cartera temen que estas tasas más altas de incumplimientos de pagos sean el resultado de los cambios en el mercado de préstamos apalancados en los últimos años.

“Tuvimos una década de crecimiento sin límites en el mercado de préstamos apalancados”, dijo Mike Scott, gestor de fondos de alto rendimiento de Man Group. Muchos de los nuevos solicitantes de préstamos en sectores como la atención de salud y el software tenían pocos activos, lo que significa que los inversionistas podían recuperar una porción más pequeña de lo que desembolsaron en caso de impago, añadió.

“(Se produjo) una combinación perversa de falta de crecimiento y falta de activos para recuperar”, dijo Justin McGowan, socio de crédito corporativo de Cheyne Capital.

A pesar del aumento de los incumplimientos, los diferenciales en el mercado de bonos de alto rendimiento son históricamente ajustados, los más bajos desde 2007, de acuerdo con los datos de Ice BofA, en una señal del apetito de los inversionistas por el rendimiento. “En la situación actual del mercado, estamos valorando la exuberancia”, dijo Scott.

Aun así, algunos gestores de fondos creen que el aumento de la tasa de incumplimiento será de corta duración, dado que las tasas de la Fed están cayendo. El banco central estadunidense redujo su tasa de referencia este mes por tercera reunión consecutiva.

Brian Barnhurst, director global de investigación crediticia de PGIM, dijo que los menores costos de endeudamiento deben aliviar a las empresas que pidieron préstamos en los mercados de alto rendimiento. “No vemos un repunte de los impagos en ninguna de las dos clases de activos”, advirtió, y añadió: “Para ser sincero, esa relación (entre los préstamos apalancados y las tasas de incumplimientos) probablemente se apartó a finales de 2023”.

Pero a otros les preocupa que los canjes forzosos sean una señal de tensiones subyacentes y solo pospongan los problemas. “(Está) muy bien dejar pasar el problema cuando el camino va cuesta abajo”, señaló Duncan Sankey, jefe de investigación crediticia de Cheyne, refiriéndose a cuando las condiciones eran más favorables para los solicitantes de préstamos.

De hecho, algunos analistas culpan a la flexibilización de las restricciones crediticias en la documentación de los préstamos en los últimos años de permitir un aumento de canjes forzosos que perjudican a los solicitantes de préstamos.

“No se puede volver a meter al genio en la botella. El debilitamiento de la calidad (de la documentación) realmente cambió el panorama, a favor del solicitante de prestamos”, afirmó Ruth Yang, de S&P.

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El dudoso legado de Johnson

Martin WolfLondres / 16.11.2020 06:12:47

Los historiadores van a considerar a Boris Johnson como uno de los políticos más significativos de Reino Unido. En términos del impacto que tuvo en su país, para bien o para mal, posiblemente no quede muy lejos de Clement Attlee y Margaret Thatcher entre los políticos de la posguerra.

El legado más importante de Johnson será “conseguir que se hiciera el brexit” y, por lo tanto, la transformación de la relación del país con la Unión Europea. Eso quizá no habría ocurrido sin él, a pesar de que Nigel Farage, líder del partido del brexit, y el ex primer ministro David Cameron también desempeñaron papeles importantes. También determinó la naturaleza del brexit. En la actualidad, la única opción que le dejó al país es entre un brexit ultra duro y “sin acuerdo comercial”.

Johnson insiste en que Reino Unido va a “prosperar inmensamente” bajo la segunda opción. A este comercio lo llama bajo los términos “australianos”, una etiqueta más elegante para las reglas de la Organización Mundial de Comercio (OMC). Pero Australia apenas envió a la Unión Europea 3 por ciento de sus bienes de exportación en 2019. Es posible que quiera un acuerdo comercial con la Unión Europea, pero no puede vivir sin uno. La posición de Reino Unido es diferente: envió 46 por ciento de sus exportaciones al eurobloque. Para Australia, el mercado que importa es China, que se llevó 38 por ciento de sus exportaciones. Por desgracia, Australia está aprendiendo la poca protección que puede darle la OMC contra una superpotencia enojada.

El mismo gobierno británico estima que la opción “sin un acuerdo” sobre el comercio reducirá el producto interno bruto (PIB) de Reino Unido en alrededor de 8 puntos porcentuales en 15 años en relación a lo que ocurrirá si se quedara en la Unión Europea. Esto puede equivaler a reducir a la mitad el crecimiento acumulado del PIB per cápita. El acuerdo de libre comercio que busca puede costar 5 puntos porcentuales, todavía demasiado, pero un poco menos.

Las cuestiones sobre las cuales el gobierno lucha con la Unión Europea son absurdas. Una es la pesca. Sin embargo, la “pesca y acuicultura” generan apenas 0.04 por ciento del valor añadido bruto de Reino Unido. Otro es la “igualdad de condiciones” en la competencia, a la que el primer ministro comprometió al país en la “declaración política” que acordó con la Unión Europea el año pasado. Ahora Johnson argumenta que a Reino Unido se le debe tratar como a Canadá, pero las importaciones de la Unión Europea de bienes procedentes de Reino Unido son 10 veces más que las que recibe de Canadá. Inevitablemente, no se consideran a los dos de la misma forma.

Un gran problema ahora es el protocolo sobre Irlanda e Irlanda del Norte que se acordó el año pasado, parte del cual ahora Reino Unido está legislando para deshacer. Romper su palabra es peor que algo malo, es tonto. Coloca un gran letrero brillante sobre Downing Street que dice “no confíes en mí o en mi país”.

Entonces, ¿por qué pensar en hacer esto? Tal vez Johnson desea culpar los inevitables dolores del brexit a la intransigencia de la Unión Europea. Esto puede ser una victoria a nivel interno, a pesar de que envenenará las relaciones con la Unión Europea de forma indefinida.

La combinación de un brexit impopular con la mano dura con la que se maneja fortalece la presión del Partido Nacional Escocés para su independencia. Por lo tanto, el resultado de que Johnson esté jugando con fuego con el nacionalismo inglés puede ser el final de la misma unión de Inglaterra y Escocia.

Además, tenemos un asalto sobre las instituciones y principios establecidos. En la mira de su populismo está la soberanía parlamentaria (en oposición de la popular), las empresas, la administración pública, el poder judicial, los abogados de derechos humanos, la BBC y la economía de libre mercado thatcherianas. En algunos de estos ámbitos existe una verdadera necesidad de una reforma, pero el enfoque conservador esperado sería considerar el cambio cuidadosa y meticulosamente: después de todo, es mucho más fácil empeorar las cosas que mejorarlas. Pero este no es el enfoque que se tomó.

Una vacuna puede rescatar a Reino Unido del desastre del covid-19, pero el desorden que hizo Johnson con el manejo de la pandemia es asombroso: los innumerables cambios de opinión, la estrategia confusa y la absurda fanfarronada. La aseveración de Johnson, para tomar un ejemplo notable, de que Reino Unido tendrá un sistema de pruebas y rastreo “que supere lo que hay a escala mundial” para el 1 de junio va a la par con su afirmación de que va a “prosperar inmensamente” sin un acuerdo comercial con la Unión Europea. Ninguna tiene una conexión con la realidad. El sistema de pruebas y rastreo aún no funciona bien. De forma vergonzosa, Reino Unido tiene la tasa total de mortalidad más alta por covid de todos los países de altos ingresos, después de Bélgica y España.

Boris Johnson no es un hombre serio. Es poco probable que alguna vez gobierne de manera competente. Incluso si la mentalidad del gobierno de “moverse rápido y romper las cosas” termina con la salida de Dominic Cummings, eso no va a cambiar. Johnson ya rompió grandes cosas que no puede volver a pegar. Esto lo convirtió en un político realmente importante pero, por desgracia, dañino.

El primer ministro, aislado por covid-19

El primer ministro británico, Boris Johnson, decidió aislarse tras haber estado en contacto con una persona que dio positivo a coronavirus, anunció ayer un portavoz. Johnson, quien padeció covid-19 en primavera, se encuentra “bien” y no tiene “ningún síntoma” de la enfermedad, precisó la fuente.

Microsoft logra avance cuántico tras dos décadas de investigación

Richard WatersSan Diego / 20.02.2025 00:35:58

Microsoft tuvo éxito en aprovechar un nuevo estado de la materia para crear los componentes básicos de una computadora cuántica, coronando una lucha de 20 años en las fronteras de la física que muchos habían descartado como inviables.

El gigante estadunidense de tecnología cree que el desarrollo va a permitirle construir una computadora cuántica práctica para finales de esta década y con ello eventualmente superar a otros en el campo.

La afirmación agrega un nuevo giro a la carrera para crear una nueva forma de computación avanzada que ha atraído a algunas de las compañías de tecnología más grandes de EU y se ha vuelto central en la lucha por el liderazgo tecnológico entre Estados Unidos y China.

El avance que Microsoft afirma haber logrado es el resultado de años de investigación sobre un tipo de partícula que comprende un cuarto estado de la materia, distinto de los sólidos, líquidos y gases. La existencia de las partículas, conocidas como fermiones de Majorana, se teorizó por primera vez en 1937, aunque los científicos tuvieron muchas dificultades para demostrar su existencia.

El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, dijo hace ocho años que su trabajo en la tecnología la colocó “en la cúspide” de una “revolución cuántica”. Pero no fue hasta 2022 que los científicos de la compañía pudieron registrar los efectos que creían que eran causados por las partículas.

El grupo apostó por las partículas que estaban en un marco teórico después de decidir que ofrecían la mejor ruta para superar el mayor obstáculo para construir una máquina cuántica práctica. Mientras que los bits de una computadora tradicional representan unos o ceros, los qubits que utilizan las computadoras cuánticas pueden representar ambos a la vez, o cualquier estado intermedio.

Sin embargo, la mayoría de los tipos de qubits solo mantienen sus estados cuánticos durante pequeñas fracciones de segundo, lo que significa que cualquier información que contengan se pierde rápidamente. Para compensar esto, las computadoras cuánticas en pleno funcionamiento requerirán muchos qubits adicionales para ejecutar el software necesario para corregir los errores.

En comparación, los llamados qubits topológicos que Microsoft ha tratado de crear utilizando partículas Majorana son más resistentes a los errores. La información se mantiene en todo el qubit, lo que significa que incluso cuando fallan partes, un qubit topológico en su conjunto debería retener suficiente información para que sea útil, dijo Sankar Das Sarma, profesor de física de la Universidad de Maryland.

Esta mayor estabilidad significa que es probable que Microsoft solo necesite alrededor de 100 qubits adicionales para corregir los errores de cada qubit completamente operativo, dijo Jason Zander, vicepresidente ejecutivo de misiones estratégicas y tecnologías de Microsoft. Eso es una décima parte de los que se espera que se necesiten en máquinas cuyos qubits se basan en otros materiales.

Los últimos datos publicados por Microsoft, incluido un artículo que apareció en la revista Nature el miércoles, representaron un avance hacia la creación de qubits topológicos viables, dijo Das Sarma. Sin embargo, aún hay una pequeña posibilidad de que los hallazgos de la compañía puedan explicarse por algo más que el aprovechamiento exitoso de las elusivas partículas.

El esfuerzo de investigación de Microsoft se vio plagado de problemas a la hora de fabricar componentes capaces de producir y controlar las partículas. La compañía publicó en 2018 una investigación conjunta con varias universidades en la que se afirma que se observaron las partículas, pero luego se retractó del artículo después de admitir inconsistencias en los datos.

Antes del último anuncio, un veterano inversionista en computación cuántica comparó su ambiciosa investigación con la búsqueda de la fusión fría, el esfuerzo por producir una reacción nuclear a temperatura ambiente que se ha convertido en sinónimo de promesas científicas exageradas.

También se produce apenas unas semanas después de que el director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, pronosticara que las computadoras cuánticas útiles todavía se encuentran a 20 años de distancia, mucho más tiempo de lo que afirman las empresas que trabajan en el campo.

En una señal del interés oficial de Estados Unidos en la ambiciosa tecnología, Darpa, la agencia del Departamento de Defensa de EU encargada de desarrollar tecnologías avanzadas, seleccionó este mes a Microsoft para intentar demostrar que podía construir una computadora cuántica a gran escala.

La startup estadunidense PsiQuantum, la única otra empresa seleccionada por Darpa, utiliza qubits basados en fotones, y el año pasado anunció un proyecto de 620 millones de dólares para construir un sistema cuántico a gran escala en Australia.

Junto con las últimas investigaciones y datos que respaldan sus afirmaciones de haber dominado las partículas Majorana, Microsoft dijo que construyó el primer procesador que utiliza la tecnología.

Llamado Majorana 1, el chip se basa en ocho qubits topológicos. El diminuto tamaño de cada componente significa que eventualmente sería posible comprimir hasta 1 millón de qubits en cada chip, creando una computadora cuántica a gran escala, dijo la compañía.

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